Для нашей компании стало доброй традицией в декабре проводить стратегическую сессию с ключевыми сотрудниками.
В этом году мы собрались в Московской области в красивой и уютной резиденции “Чехов #APi”.
Амосфера на территории резиденции еще более поспособствовала нашему настроению и вдохновила на создание масштабных целей и новых идей.
Участники: 10 человек
Продолжительность: два дня интенсивной работы и обмена мнениями.
Основные темы:
Финансовая цель на год: Мы обсудили и поставили амбициозные финансовые цели на следующий год. Определили ключевые показатели и стратегии для их достижения, а также разработали план действий по увеличению прибыли и оптимизации расходов.
Продукт 2.0: В рамках этой темы мы рассмотрели возможности для улучшения и расширения нашего продукта. Идеи по внедрению новых функций, улучшению пользовательского опыта и повышению конкурентоспособности были в центре внимания. Мы стремимся сделать наш продукт еще более привлекательным для клиентов.
Команда 2.0: Обсуждение касалось и нашей команды. Мы проанализировали текущие процессы, выявили слабые места и наметили пути для повышения эффективности работы. Важно было создать команду, которая будет работать как единый механизм, поддерживая и вдохновляя друг друга.
Мы уверены, что результаты нашей стратегической сессии станут основой для успешного развития нашей компании в новом году.
Мы можем провести экоаудит, чтобы определить что реально нужно вашему бизнесу по экологии – записаться на экоаудит…
